發(fā)布時(shí)間：2019-05-17|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
機(jī)關(guān)部門與基層單位建立聯(lián)系點(diǎn)
為了認(rèn)真落實(shí)今年集團(tuán)公司“改革年”和干部“作風(fēng)建設(shè)年”的工作，推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，集團(tuán)公司黨委下發(fā)通知，就機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度作出要求。
通知要求，各部門與基層單位之間要建立聯(lián)系點(diǎn)，每聯(lián)系點(diǎn)要具體聯(lián)系10-15名黨員或職工。?
通知明確了聯(lián)系點(diǎn)工作任務(wù)：一是要搞好調(diào)研。要及時(shí)了解、準(zhǔn)確掌握聯(lián)系點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全穩(wěn)定形勢、轉(zhuǎn)型升級所采取的舉措和遇到的實(shí)際困難等情況，及時(shí)掌握職工的所思所想所盼。二是要做好服務(wù)。要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好集團(tuán)公司政策解讀、及時(shí)與職工談心，為職工答疑解惑，解決職工工作和生活中的困難。三是做好指導(dǎo)。要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)了解情況，提出要求，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化意見和建議，并積極幫助聯(lián)系點(diǎn)找差距、理思路，制定好開拓創(chuàng)新、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的具體措施。四是解決問題。針對基層和職工所需，確定幾件實(shí)事并制定落實(shí)措施，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決職工反映突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。五是做好督導(dǎo)。各部門對聯(lián)系點(diǎn)要定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作，確保各項(xiàng)工作責(zé)任到位、落實(shí)到位。六是典型帶動。及時(shí)總結(jié)和推廣聯(lián)系點(diǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，推動整體工作開展，真正把聯(lián)系點(diǎn)建成推動公司發(fā)展的親民點(diǎn)、示范點(diǎn)。
通知要求，各部門原則上每月到聯(lián)系點(diǎn)與所聯(lián)系職工溝通、座談或電話聯(lián)系一次，每半年至少與聯(lián)系點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人就收集到的情況溝通交談一次。遇到重要活動、重大事件時(shí)要隨時(shí)到聯(lián)系點(diǎn)開展工作。做到密切聯(lián)系群眾，虛心傾聽聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)職工群眾的意見和呼聲，提高工作的針對性和有效性。
通知要求，各部門要建立一套聯(lián)系點(diǎn)工作檔案，記錄每次到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作、征求意見、解決問題等主要情況。每季度末要將聯(lián)系情況匯總，部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)機(jī)關(guān)黨總支部。聯(lián)系點(diǎn)開展工作成效與部門責(zé)任制掛鉤。
通知強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真執(zhí)行上級及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，自覺接受聯(lián)系點(diǎn)職工群眾的監(jiān)督，不做違背基層意愿、侵害基層利益的事情。要力戒“四風(fēng)”，深入聯(lián)系點(diǎn)不準(zhǔn)接受任何形式的吃請，不準(zhǔn)收受禮品，嚴(yán)禁飲酒，樹立好機(jī)關(guān)干部形象。