創(chuàng)新發(fā)展注活力  百里銀灘寫華章

大連鹽化集團(tuán)有限公司從最初的“煮海為鹽”到日曬海鹽，從分散制鹵、分散結(jié)晶到集中制鹵、集中結(jié)晶，從單一的以生產(chǎn)海鹽為主到海鹽、海水化工、海洋生物資源開發(fā)、建設(shè)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)，從家庭作坊式的手工操作到機(jī)械化、自動化生產(chǎn)工具的應(yīng)用，160多年特別是國家改革開放以來的創(chuàng)新發(fā)展，生產(chǎn)力水平有了質(zhì)的飛躍，推動了公司的持續(xù)發(fā)展。

五十年代的抬筐、六十年代的手推單輪車、七十年代的四輪車到現(xiàn)在的大塑結(jié)晶池塑料自動收放、管道扒鹽、聯(lián)合收鹽機(jī)……公司每一種生產(chǎn)工具的誕生、每一次創(chuàng)新，都推動著企業(yè)向前發(fā)展。在此期間，一些具有里程碑意義的新產(chǎn)品和新設(shè)備相繼誕生。2000年7月13日，經(jīng)過金城化工廠及有關(guān)單位技術(shù)人員兩年的不懈努力，融雪劑研制成功，它不僅成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還填補(bǔ)了該產(chǎn)品的國內(nèi)空白；與此同時，金城化工廠創(chuàng)新了生產(chǎn)模式，實(shí)行鹽化工產(chǎn)品與鹽產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)，由此，創(chuàng)造了單耗最低、效益最好的全國同行業(yè)紀(jì)錄；2001年3月11日，標(biāo)志著公司海鹽運(yùn)輸方式革命性的變革——“一條龍”扒鹽試驗(yàn)成功。它改變了傳統(tǒng)的兩裝一卸、二次倒運(yùn)、產(chǎn)品兩次落地的運(yùn)輸方式，使原鹽直接進(jìn)入生產(chǎn)車間，在節(jié)省大量費(fèi)用的同時，使民食鹽的質(zhì)量有了明顯的提高。這是董事長王德寬提出的設(shè)想，經(jīng)過有關(guān)單位和部門反復(fù)試驗(yàn)，最終獲得成功；2007年，五島化工廠研發(fā)的“飛雪”牌食用氯化鎂添加劑經(jīng)遼寧省衛(wèi)生廳審驗(yàn)通過后正式投入生產(chǎn)；2010年，具有省力高效、可水中全天候作業(yè)的CY100采鹽機(jī)正式“服役”，它標(biāo)志著傳統(tǒng)的勞動密集型采鹽模式的結(jié)束，是鹽業(yè)機(jī)械發(fā)展史上的又一次革命。

近年來，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把自主創(chuàng)新貫穿到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的整個過程中。首先組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展“任務(wù)來了，你準(zhǔn)備好了嗎”等各種專題討論，掃清在創(chuàng)新中的思想障礙；其次本著創(chuàng)新源于基層、智慧來自大家的理念，在公司所有班組掀起了“三個創(chuàng)新”（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新）活動高潮。據(jù)統(tǒng)計，在開展創(chuàng)新競賽活動的三年中，共征集合理化建議420余條，采納并實(shí)施了340余條，取得制度創(chuàng)新成果13個、管理創(chuàng)新成果38個、技術(shù)創(chuàng)新成果129個，創(chuàng)造總價值 3000余萬元。這些通過員工智慧和雙手結(jié)出的創(chuàng)新果實(shí)，更加激發(fā)了持續(xù)創(chuàng)新的熱情。2011年5月，隨著一個個大塑結(jié)晶池在鹽田改造中的誕生，面對使用大塑結(jié)晶池遇到的新的難題，公司發(fā)動包括技術(shù)工人在內(nèi)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了此項(xiàng)課題的攻關(guān)，終于試制成功了結(jié)晶池大塑浮卷收放自動化裝置，不僅每年為公司節(jié)省了數(shù)百萬元的費(fèi)用，重要的是解決了大塑結(jié)晶池收放塑料時間長、需要人手多、勞動負(fù)荷大、塑料破損頻、海鹽化損重等問題，為公司下一步的鹽田改造提供了強(qiáng)力支撐。此項(xiàng)成果，在全公司得到了廣泛推廣，并向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請一個發(fā)明和三個實(shí)用新型專利。（三十五）